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  • 赋能执行力:7R执行力体系建设赋能执行力:7R执行力体系建设

    蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累,并不断打磨,推出《7R执行力体系》课程。对于企业来说,关键是内容的应用与实施,体系化、工具化、专业化、独创化,是这套课程的重要特点。

  • 赋能领导力:8E领导力模型构建赋能领导力:8E领导力模型构建

    全面深入地帮助管理者提升个人影响力,从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八个方面的内容,既有理念的高度,又有落地的工具。

  • 团队赋能工作法:打造高效能团队团队赋能工作法:打造高效能团队

    企业不是缺人才,而是缺乏人才管理的赋能力;员工不是缺能力,而是缺乏释放能力的驱动力。因此,提升领导者的赋能水平就显得尤为重要,且刻不容缓。

  • 工匠精神的培育与缔造工匠精神的培育与缔造

    中产阶级崛起,消费水平升级,若不提供高品质产品与服务,难以持续发展; 人工智能普及,万物互联,对职业能力的要求越来越高,不匠心将难以生存;时代的主旋律:经济适应慢一些节奏,企业培养细一点耐心,个人每日精进。

  • 中层系统:打造企业新中层中层系统:打造企业新中层

    中层强则企业强。不懂带人,你就自己干到死! 本课程除了分享前沿的管理理念,还教给学员具体的管理方法和技巧,涉及很多工具。

  • 人力系统:人才的选用育留人力系统:人才的选用育留

    古今中外,人才的重要性不言而喻。在我国历史上,历代思想家、政治家都认识到“为政之要,惟在得人”,发出了“千军易得,一将难求”的感叹。

  • 企业年度培训:从营销到管理企业年度培训:从营销到管理

    企业自身无法解决培训需求的准确定位和培训效果的转化。现在我们的专家设计一套培训方案和培训课程,在充分调查与分析的前提下,为企业量身定做培训计划并有始有终地协助执行与实施它。

  • 互联网思维之下:企业管理之道互联网思维之下:企业管理之道

    目前的管理模式大多是工业时代的产物,建立在泰勒或韦伯的思维之上。本课程旨在将互联网思维融入管理中,提升企业的创新力和利润力。

  • 执行系统培训:从员工到总裁执行系统培训:从员工到总裁

    为什么宏伟蓝图在现实执行中显得如此苍白?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此无助?为什么战略思路不错、做起来就错了?说得对却做不对?为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢?

  • 名企考察培训:从课堂到现场名企考察培训:从课堂到现场

    现代企业经营三步曲:三分之一时间打造公司,三分之一时间研究公司,三分之一时间出去走走,去看看别人家的企业到底是怎么经营的!走进标杆企业,与标杆企业的管理层和员工接触、交流、分享。

  • 赢在中层:中层管理培训赢在中层:中层管理培训

    中层强则企业强,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。

  • 营销系统培训:从理论到实操营销系统培训:从理论到实操

    营销战略管理、性格营销与国学商道、实战销售技巧、大客户战略营销、如何打造一支世界级的销售团队、营销人员魅力提升、工业品渠道开发和管理、工业品渠道开发和管理。

  • 向标杆学习:卓越企业成功之道向标杆学习:卓越企业成功之道

    "向标杆学习。成功不是偶然,背后必然存在关键逻辑。那么,是什么造就了伟大的世界级企业?GE、IBM、索尼、华为等的核心技能又是什么?

  • 鞋服销售系统训练:从持续赢利到店铺卖翻天鞋服销售系统训练:从持续赢利到店铺卖翻

    鞋服行业要想获得高额的营业利润,提升单店销售业绩无疑是最佳的途径。可是到底如何提升业绩?其实影响销售业绩的最大因素往往不是货,而是人!

  • EXCEL在企业中的应用:从数据分析到企业运营EXCEL在企业中的应用:从数据分析到

    Excel就像一把瑞士军刀,功能强大,灵活高效!它具有强大的数据统计、分析及预测的功能。Excel的很多技术不能孤立的学习,而要组合并应用于管理需求中。

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