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结构化思考の图谋职场 ~职场中的思维导图

课程编号:23394    课程人气:14

课程价格:¥2980    课程时长:2天

行业类别: 不限行业     专业类别:职业技能 

授课讲师:李程

课程安排:

       2022.1.14 上海 2022.6.21 上海 2022.11.3 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
希望运用系统思维的实用工具,提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。 需要强化思维能力,以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员

【培训收益】
1. 掌握结构化思考和思维可视化方法,认识其在工作中的重要性。 2. 掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用,以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。 3. 以思维导图作为主要工具,案例详解、现场演练,帮助学员深刻理解。

  课程大纲

模块一:思维可视化开宗明义          

1.      思维可视化的概念与案例介绍

2.      思维可视化与视觉可视化的区别

3.      为什么要做思维可视化?好处是什么?

4.      思维可视化的5种形式与工具

             

模块二:导图初窥结构化思考          

1.      3则互动练习,感知大脑认知行为

2.      CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》

3.      揭开思维导的神奇之处

             

模块三:运筹帷幄项目管理             

1.      项目计划/管理/实施、组织结构 案例讲解

2.      如何使用项目管理模板,拆解理清业务

             

模块四:需求分析洞悉人心             

1.      前半部分学习内容温故知新

2.      在项目中,结构化分类的原则

3.      需求分析(我要的,你想的)

模块五:KeyWord           

1.      大众汽车2008品牌广告赏析

             

模块六:导图之心             

1.      keyWord,项目介绍/述职报告3字经

2.      数字标签,在述职报告中的应用

             

模块七:决策矩阵量化博弈             

1.      决策矩阵在商业决策中的应用

2.      数据建模,线性思考迈向结构化之路

3.      创建baseline的前提与定值规则

 

模块八:软件应用mindManager         

1.      mindManager软件安装、汉化、补丁

2.      信息快速录入的秘诀与输出版式平衡

3.      分析模板的正确选择与官网技术支持

 

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